INDUSTRIA 4.0
Il collegamento in tempo reale di oggetti, macchine e persone, l’intelligenza distribuita e l’integrazione di dati ed informazioni sono i principali driver del paradigma Industria 4.0, che promette di trasformare radicalmente i prodotti, i processi ed i modelli di business.
Per affrontare un percorso di realizzazione delle potenzialità offerte da Industria 4.0 è indispensabile conoscere lo stato attuale delle proprie pratiche e capacità e di quelle dei propri competitor, così da indirizzare il proprio percorso di digitalizzazione.
ASSUMERE CONSAPEVOLEZZA
Al fine di intraprendere un percorso di digitalizzazione vincente, è necessario assumere consapevolezza delle potenzialità fornite da Industria 4.0 e di come queste vengono sfruttate dai propri competitor.
Per conoscere i casi di successo affini al proprio business, è particolarmente utile condurre indagini di mercato e partecipare ad eventi di approfondimento organizzati dagli esperti del settore.
VALUTARE LA PROPRIA
MATURITA' DIGITALE
Il Test Industria 4.0 fornisce una valutazione della maturità digitale analizzando lo stato attuale delle pratiche e delle capacità aziendali negli otto principali processi che concorrono alla creazione del valore all’interno di un’azienda manifatturiera
Tali processi vengono valutati rispetto a quattro diverse dimensioni di analisi, fornendo una valutazione di dettaglio sull’esecuzione e sul controllo dei processi, sulla dotazione di tecnologie avanzate e sulla struttura organizzativa
Le capacità dell’azienda vengono misurate in cinque livelli di maturità digitale crescente. Il primo livello è caratterizzato da processi poco controllati e gestiti reattivamente, mentre il quinto denota un alto grado di preparazione al cambiamento in chiave Industria 4.0
L’indice di maturità ottenuto è calcolato integrando le valutazioni effettuate attraverso le quattro dimensioni di analisi in relazione agli otto processi identificati
DEFINIRE UN
PERCORSO SU MISURA
I risultati forniti dal Test Industria 4.0 costituiscono una prima indicazione dello stato attuale rispetto alle numerose potenzialità di Industria 4.0.
Per costruire un percorso su misura, suggeriamo due ulteriori passi: un’analisi approfondita dello stato attuale della digitalizzazione dei processi in tutte le fasi della catena del valore e lo sviluppo di una strategia che faccia leva sulle caratteristiche vincenti dell’azienda e sulle potenzialità di Industria 4.0.
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